Category Archives: Social Innovation

離開安全區 創業「無限期」(經濟日報-Smart World 15.10.2015)

HKET article about movie - The Intern

 

離開安全區 創業「無限期」

第一次獨自觀看創業界熱話電影《見習冇限耆(The Intern)》,戲中女主角(由 Anne Hathaway飾)公認是一位成功的創業者,但筆者郤更佩服另一位成功的「創業者」,那就是高鹷見習生羅拔迪尼路。

突破自己  需要勇氣加點傻勁

戲中羅拔迪尼路已年過70,一生人大部分時間都在傳統行業工作 - 印製電話簿, 互聯網對於他來說彷彿是「火星生物」,更遑論電子商貿?但他勇於突破自己,離開自己感到自在舒適的安全心理區,嘗試與「外星生物」接觸,更進入急速變化的「火星」環境工作,與眾多比他兒子還要年青的同事共事,但他仍能保持平穩的心態去面對種種考驗,這需要一定勇氣加一點傻勁,亦是創業成功的心理質素之一。

有心理準備  每天「坐過山車」

如果你是安於現狀的人,那麼你絕不適合創業,請不要「跟風」創業,結果為「創業」而「創業」,只會浪費自己及別人的時間。創業猶如坐過山車,正如一位創業朋友提醒:「你今天的挫折是小事,你試過昨天銀行戶口沒錢出量,今天跟投資者談好入股安排,但明天投資者郤反口了,那相比坐過山車不是更刺激嗎?如果你沒有每天坐過山車的心理準備,你還是穩定打份工算吧!」

筆者剛踏進創業之路,發覺自己仍有不足之處,心態仍有點依偎自己的comfort zone(安全區),所以要堅決要不斷改進,筆者認為不需要一下子做驚天地之事,只需嘗試做一些你平常不會做或不懂做的事,如第一次獨自去看電影,也許你的第一次是踏單車或游泳呢!

(文章只代表個人立場)

原文刊於《香港經濟日報2015年10月15日

 

科技扶助弱勢 非「錢」能代替 (經濟日報-Smart World 16.4.2015)

social Innovation and tech HKET article

 

科技扶助弱勢  非「錢」能代替

蘋果上個月的發佈會最令筆者眼前一亮的不是智能手錶Apple Watch或新MacBook,而是ResearchKit — 一協助醫療研究收集數據的開放平台,以技術來說不是新,但在應用層面卻是創新兼能產生龐大的社會效益,不是「錢」能代替。

以往進行醫學研究如柏金遜病,研究人員收集數據的方法是首先要找到柏金遜病人,然後再邀請他們定期到醫院完成一些程序及問卷,但現在通過這個ResearchKit平台,無論你身在世界何處,只要安裝特定的Apps, 你便可為任何醫學研究提供有用的數據,如病歷及生理數據,讓研究覆蓋範圍超越了地域限制,而收集到的數據更千倍增加,大大豐富了依靠數據為基準的研究成效,協助開發新的治療方法。

日本東北大地震令無數災民失去了親人及家園,往日舊照片被海水沖走,四散各地。透過數碼掃描技術,將收集到的大量舊相片,重組成一個中央數碼照片庫,那麼倖存的災民便可從數據庫找回失去的舊生活照及記憶,這對於災民來說意義不可言喻。

舊相資料庫  災民「捨回」記憶

回到香港,筆者遇過一些有心的創業者,他們並不追求成為下一個朱克伯格或馬雲,專心研究怎樣利用科技,如幫助色盲人士利用Apps分辨顏色、透過Apps提供即時手語翻譯、協助退休人士再次投入社會貢獻,以及團結社區鄰里等等。

在全球也推崇科技改變社會、生活質素,創造新的經濟價值的同時,以上例子正正讓我們反思,其實科技亦能改變弱勢社群的生活及創造「錢」以外的價值,這亦是我們值得走的方向。

(文章僅代表個人立場)

原文刊於《香港經濟日報2015年4月16日

 

解決數碼鴻溝 派糖不如教做糖 (經濟日報-財政預算案2015﹣16 14.3.2015)

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解決數碼鴻溝  派糖不如教做糖

財爺今年的財政預算案,筆者期待加大力度扶貧,可惜只一再「派糖」,如額外對綜援及長者生活津貼等人士發放額外兩個月津貼,等於「出三糧」,這種缺乏中長遠策略及措施的做法,是否社會樂見?

2013年香港貧窮人口近100萬,即是你走到街上每碰見7個人便有一個是活在貧窮線下,貧富懸殊是香港國際大都會的真實寫照。社褔界亦明白需要決解「燃眉之急」,但「給人一條魚,只可養活他一天;教人如何捕魚,便可養活他一生。」這個道理意義更深,政府理應明白中長期扶貧政策比每年派糖更能長遠解決貧富懸殊。

政府嘗試比較創新的方法是2012年財政預算案宣佈設立五億元的「社會創新及創業發展基金 」,鼓勵創業人士以創新方式解決社會問題,但2014年尾才正式推出首批計劃,撥款5,000萬元,由四間協創機構執行,工作涵蓋「能力提升」和 「創新計劃」(資助不同階段的創新項目包括意念醞釀、原型及創業等),成效如何屬未知之數,但肯定的是計劃應加快步伐,讓創業者更早開始行動,令受惠群更早得益,不然「兩年之後又兩年」了。

 

低收入家庭  不足四成有上網

貧窮人口當中超過三成是長者及兩成是兒童,根據政府統計處2013年的報告指出,月入低於一萬元的低收入家庭,不足四成家中有個人電腦接駁互聯網,而月入超過二萬元的家庭郤超過九成;長者過往十二個月曾使用互聯網服務只有18﹪,相對全民74﹪為低;長者擁有智能手機更只有10﹪,遠遠拋離全民61﹪;大部份殘疾人士均屬低收入組群,使用互聯網及智能手機比率亦偏低。這些數據反映了甚麼?

資訊科技帶來無數新機遇,改善市民生活,香港在科技基建方面名列世界前茅,是國際公認的數碼經濟體系,政府亦大力推動電子服務、智慧城市等,但對於資訊科技上的弱勢社群,這些通通變得毫無意義,在缺乏機會接觸資訊科技下,他們與社會距離被拉遠,進一步被邊緣化,此「數碼鴻溝」對社會發展及消滅貧富懸殊構成重大障礙。

 

窮學生上網學習計劃  略見成效

2003 年《日内瓦原則宣言》確認每一個人都應共享信息社會;2011 年聯合國人權理事會報告指,互聯網大幅擴大個人表達自由的權利,協助社會、經濟及政治發展,推動人類進步,確認使用互聯網等同人權,屬基本權利,政府有責任確保所有市民(包括弱勢社群)均能使用資訊科技及互聯網。

政府早於2004年《數碼21》資訊科技策略中,已包括消除數碼隔膜,政府亦積極協助弱勢社群融入數碼世界,包括為弱勢社羣開發App、為殘疾人士推行無障礙網頁運動,以及為清貧學生推行「上網學習支援計劃」等,已略見成效,但就算如只餘下 1﹪低收入家庭兒童未能上網,政府不能以此作藉口,因屬基本權利,能阻止跨代貧窮及「貧者越貧」循環延續,所以政策方向應是「一個都不能少」。

 

為弱勢社群開發App  幾人能使用?

現今數碼世界已由家庭電腦轉移到智能手機,政府為弱勢社羣開發app本意十分好,但亦應與時並進。據政府2014年數碼共融進度報告顯示,這些程式的下載率由4004000多次,遠低於能受惠社群數目。問題是:試問有多少殘疾人士有能力負擔數千元的智能手機?

其實政府可考慮將「上網學習支援計劃」伸延惠及長者及殘疾人士,亦可擴闊支援至智能手機;另加入使用流動互聯網方面的統計,從而釐定成效指標及作出針對性措施。

值得一讚是政府由2006年開始舉辦的「香港資訊及通訊科技獎」均設「最佳數碼共融獎」,鼓勵任何人利用資訊科技解決數碼鴻溝問題,這些新技術及應用曾多次在國際比賽中勇奪殊榮,獲國際肯定,雖然此獎項的關注度不及其他熱門獎項如初創企業,但這正是政府及全民合作解決社會問題的創新方法,更應加把勁力推。

政府派糖將今天變「甜」,但明天、將來仍是「苦」,創新、科技能有助將「苦」變「甜」,但仍須靠政府有教人「做糖」的遠見。

(從事資訊科技及通訊業超過十年,專責業務發展及市場推廣,現為香港互聯網協會秘書長,亦為有關資訊科技及創業題材的專欄作者。唯文章僅代表個人立場。)

(https://www.facebook.com/pingwong.hongkong)

 原文刊於《香港經濟日報2015年3月14日

科技助病人重拾尊嚴 (eZone 4.12.14)

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科技助病人重拾尊嚴

筆者天生為食,尤其熱愛甜品,大餐過後通常都有「第二個胃」吃甜品,所以對筆者來說,最大的懲罰莫過於「有得睇,無得食」。通常感冒或喉嚨痛時,士氣最低落,嘗到甜品糖水,有助為自己打打氣,可惜因為要「戒口」,最終只有無奈忍口。

上星期筆者參加全球創業週中國站香港分站活動,認識在《Battle Silicon》電視節目的總冠軍、香港初創企業Tastes Kitchen

的「電子代糖杯」,簡單說,你就算放清水在杯內,喝下去的感覺也是甜。秘密是安裝在杯邊的晶片,當舌頭接觸到晶片,晶片便將「甜的訊號」傳送到你的大腦,讓你像嘗到糖水一樣。杯邊的晶片跟你的智能手機以藍芽連接,你可用手機app控制飲料的甜度,所有數據信息都是經過雲端服務傳遞。

「電子代糖杯」除可幫助糖尿病患者避免吸取過量糖分以外,Tastes Kitchen聯合創辦人錢惠民對筆者說:「其實很多其他長期病患者也是我很想幫助的一群,我家有4位親人分別被中風和癌症化療的後遺症影響,導致失去對味道的反應。試想像你餘下的一生,就算是吃著你最喜愛的食物,但總是食不出味道來,那生活會如何?這就是推動我創造這隻『 電子代糖杯 』的原動力。」
你也可以想像這隻「 電子代糖杯 」的應用可推至連鎖咖啡店,讓你喝著無糖咖啡,但味覺是微甜的飲料,再推至減肥飲料,甚至是「零卡路里」的甜品和雪糕等等,市場發展潛力巨大。

此外,對於行動不便的人,就算只是身在自己家中,不時需要家人協助。除了有時自己感到無奈外,亦擔心為他們增添壓力。如果他們只要坐在大廰中揮一揮手,即可開啟電視、轉(電視)頻道、開冷氣、開窗簾和燈等,只要以不同手勢或手部動作代表相應指令,便可隨意操控家中家電或電子設備。他們不但不需要通屋走,更可節省時間在眾多搖控器中尋找「對」的那個。

筆者剛與eyesight-tech的共同創辦人Gideon Shmuel會面,其產品onecue是一部手勢識別設備,以自然又簡單的手勢中央搖距控制所有設備。他認為 Onecue能大大提升生活質素,成為未來數碼家居的必需品;筆者則認為這更能幫助無數行動不便及肢體傷殘的人,包括長者及長期病患者。

科技改變世界, 更可以改變無數病患者的生命,讓他們重過正常生活,重拾自信及尊嚴,筆者認為創造社會效益比商業效益更為重要。

今年「最佳資訊科技初創企業獎」中參賽組別之一是「社會創新 Social Innovation」,即 「創新」加「資訊科技」加「創造社會效益」,上屆評審決定金獎從缺,旨在希望今年鼓勵更多有突破性社會創新的初創企業參與,筆者期待金獎得獎者出現,共同改變世界。

原文刊於eZone851 201412月4日

大數據科技救環保 (eZone 4.9.2014)

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大數據科技救環保

上月中,香港發生6年來第四宗塌樹殺人慘劇後,政府官員怕孭鑊,於是「寧殺錯,不放過」,城市中的大小樹木、有病無病亦當災;更差勁的是西九規劃原以「大樹林陰」為主題,可能最終變成石屎廣場。政府常用「斬腳趾,避沙蟲」的方法解決問題,難怪香港的環保工作比其他先進城市落後超過10年!跟幾位環保朋友商討,朋友亦相信互聯網及科技能更有力幫助環保工作。

 

世界資源研究所早於今年年初跟超過40個機構共同推出嶄新網上全球森林觀察(Global Forest Watch)﹣一個實時、公開森林狀況的監測平台,讓世界各地的組織及政府、甚至每一個人都能協助監察及保護森林。

利用衞星數據、開放數據 (open data)及群眾提供的數據(crowdsourcing data),即時更新全球森林面積的增加及減少,分析建構成一個世界實時森林狀況地圖。世界每個角落的人都可以隨時報告非法砍伐樹林,政府便可即時採取行動,減少破壞及損失;木材生產商被監控,防止過分砍伐,但換個角度,生產商可盡用這個地圖的資訊,更有效預計木材的供應。將這嶄新的意念帶到香港,我們的樹木便有救了!

只要在每棵樹上加上編號代碼,市民便可「通風報訊」樹木的狀況,特別是屋苑或社區範圍內。舉報訊息可包括樹木的「病徵」、模樣、顏色等,數據即時傳送到中央平台,實時公開,讓所有市民可協助確定資料的準確性或補充更新。政府便可分析數據資料,以專家決定緊急程度而進行實地考察或相應行動。

雖然未能完全解決問題,但至少幫助「樹木辦」善用有限人手資源,同時可邀請各環保團體專家協助,集合各方力量,合力監測樹木健康狀況。再推下去,更可將這個模式用於監察非法廢棄、噴黑煙車輛、室內吸煙等等,我相信執行效果比現時顯著。

另外,近期風靡全球的「冰桶挑戰」,成功的因素之一是每人皆可向朋友展示自己的勇氣及做了「好人好事」。在日本成功推出了一個「執垃圾App」(PIRIKA﹣cleaning the world),若市民如果見到街上有垃圾,可以拍下垃圾的模樣,之後將它拋進垃圾桶,再將有關相片上載,中央系統會建構一張世界地圖,顯示你在何時何地幫手「執垃圾」,是即時更新的全球「執垃圾」地圖,市民亦從中賺取積分作鼓勵,讓朋友知道你做了多少好事。現在經此平台完成的「執垃圾」好事已超過500萬次及遍及全球超過70個國家,讓群眾力量,推廣好人好事。

在科技及互聯網的協助下,地球村上每個人都可以改變世界,保護環境。政府只要摒棄「怕孭鑊」的守舊思想,願意多行一步,讓科技救救香港樹,救救地球。

原文刊於eZone838 20149月4日

科技創新中醫藥 (eZone 24.7.2014)

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科技創新中醫藥 

在前特首董建華年代已提出,香港具備足夠條件成為國際中醫藥中心,即「中藥港」。香港在中藥的交易、科研、資訊及人才培訓具優勢,但可惜該計劃無疾而終。雖然香港無「中藥港」等大型項目推動行業,但中醫藥的發展並無停頓下來。

特區政府1999年起就《中醫藥條例草案》生效而成立了「香港中醫藥管理委員會」,開始執行法例以及規管業界,包括:確認中醫註冊地位、監管中藥的使用、銷售及生產等等。浸會大學、中文大學及香港大學亦先後成立中醫學院,提供中醫人才培訓,加強本地對中醫藥認受性,令發展基礎漸趨完備。現在萬事俱備,只欠東風?中醫業界如何突破現狀,推動中醫藥的發展?

筆者很少看中醫,原因是名中醫通常要長時間輪候,看罷又要煎藥(有中醫師提供磨成粉狀的中藥,但療效基本上沒有煎藥好);即使可以付錢代煎,但問題是要再返回醫館飲藥,實在十分費時失事。筆者曾試過因工作太忙,忘記了時間飲藥,醫館已關門大吉,那劑藥便浪費了。

最近市面上出現一個新中醫app,可以解決長久以來看中醫的「煩惱」。病人可在App預約診証時間,隨時取消或更改時間,毋須致電醫館,更具提示功能。診完症後,中醫會用iPad輸入藥單,藥單直接經互聯網傳到中央煎藥房,由執藥、煎藥到包裝全經中央處理,然後客人可於兩個小時內在已預約的分店取藥,十分方便。

這便是筆者經常提到的「Disrupt the Market」,即顛覆整個傳統市場,尤如用app叫貨van能取代傳統call台一樣。但今次的情況不同,這個app以及整個電腦化的流程將會開放給全港所有中醫師,讓每個中醫師都毋須再煩惱買藥、存藥及煎藥的流程及營運,降低入行投資門檻,吸引更多有志人士入行,尤其是年輕一輩。另一方面,此app吸納以前「嫌麻煩」的人看中醫,更能吸引到年輕人試看中醫,因為這已不再是「老土麻煩」的事,讓整個中醫藥市場的「餅」變大。

背後掌舵及策劃這次中醫界改革的人是前創新科技署署長王錫基,筆者認識他好幾年了,退休後仍沒有停下來。筆者大膽問:「你年紀都不少了,重搞咁大單嘢?」「其實攪中醫藥一直是我多年來很想做的事,因為我從小看中醫,甚少看西醫,我相信中醫藥理應有更好的發展,令更多人受惠,加上我喜歡玩科技,今次可結合兩者,真的很難抗拒!」原來實現理想並沒有年齡限制,想做就去做,十足創業家的口吻!

資訊科技不但是全球經濟的新動力,更可助傳統行業注入新力量,推到另一層次,今次是中醫藥,下次會是那個傳統行業呢?

原文刊於eZone832 20147月24日

做Startup係唔同啲 (eZone 10.4.2014)

EZone article on best ict startup award

做Startup係唔同

跟一位戰友兼創業者交談:「我是香港Tech Startups Founder,不太同意政府或組織有什麼資格頒獎給startup。我相信各人有不同的理由做startup,有的為了「快速exit」賺錢、有的為了建立街知行聞的品牌、有的為了創造解決自己問題的產品、有的為了實現理想、有的或許只是想過自己喜歡的生活。硬要給不同的公司訂一個標準,然後評分,又有什麼意義?無論是多炫的產品展示、多完美的商業計劃,沒有真正的用家又有何意義?得到十個大獎而創辦人最後不能堅持下去,又有什麼意義?」
IT創業圈子裏確實有很多人並不認同攪甚麼創業比賽或頒獎典禮,因為相信沒有人有資格評誰是「最佳Startup」,startup縱然有最強勁的團隊組合,最創新獨特的產品,最無敵的商業計劃,但成功與否最終只由市場及時間來証明,今年得獎,明年執粒,不足為奇。

 

由開始決定籌辦「最佳資訊科技初創企業獎」到現在,跟做Startup沒有分別,資源時間十分有限,「規矩」比想像的多很多,但我們堅持盡力爭取,因為Startup不應以其他的評審標準看齊,評是整體公司,不止是產品,當然有時無奈不得不妥協,但我敢說我們是「最不聽話」的一個。 有位得獎者擔心地跟我說:「夜晚的頒獎典禮要著西服呀!那麼我們下午的「最佳資訊科技初創企業獎」頒獎典禮要嗎?」我快速回應:「哈哈!當然沒有要求,你可以穿牛仔褲來,我們是Startup呀!」

 

慶幸得到各方好友及超過三十多間機構支持,申請數字令人意外及鼓舞,亦慶幸各評審努力把關選出得獎公司,更讓社會創新組別金獎從缺--給予大家一個重要的訊息:我們期待更富社會意義的初創企業參賽!

參賽沒有獎金,只有「獎品」:更多的曝光率及更強的人際網絡,快速認識可以幫助公司業務的人。我們相信只要能幫助到創業者的事,多少也是值得去做,籌辦這個獎的義意在於鼓勵及支持創業家,肯定他們的努力及堅持,得獎與否也值得你們的掌聲,希望明年你們還在,還在堅持!
最後,借戰友創業者惡攪電影 <<一代宗師>>的對白作結:「別跟我說你得到多少獎,籌得多少錢,技術有多深奧,創業,兩個字,一橫一豎,錯的,執(粒)囉,站著的才有資格講話,你說這話對嗎?」

各位創業同行朋友,共勉之。

 

(*) 「別跟我說你功夫有多深,師傅有多厲害,門派有多深奧,功夫,兩個字,一橫一豎,錯的,躺下囉,站著的才有資格講話,你說這話對嗎?」

 

原文刊於eZone817 20144月10日

IT創業重新認識 (eZone 20.3.2014)

 

eZone article on best ict startup award

IT創業重新認識

「香港資訊科技及通訊獎」中的「最佳資訊科技初創企業獎」,由香港互聯網協會負責籌辦,不但是今屆新增,亦是首次以公司為申請單位,非以服務或產品,即每間公司只可以申請1次。但有趣的是,筆者在整個籌辦過程,令我過往對IT創業重。新。認。識!

1.    初創企業貧乏

「初創企業獎」參賽公司的資格為少於3年內成立,主要創辦人及開發者仍留在公司,業務或運作基地必須在香港,要求不算低。獎項又是第一次舉辦,其實開始時筆者十分擔心:「會唔會得少猫三四隻?」跟 創業朋友交談,他們也看淡,感覺最多只是數十間公司申請。 結果共收到76間公司申請,遠超預期,超額完成,我慶幸:「原來香港IT初創企業比你想像的多!」

2.    企業方案寥寥

「初創企業獎」分消費市場、商業市場及社會創新3個組別,原先預期消費市場組別的申請必定最高,結果商業市場組別的申請跑贏大市﹣最多。也許因為傳媒報道多專注個人消費產品,令人以為主攻消費市場的初創企業最多。致於社會創新組別,筆者一度認為是0至3之間,但為了鼓勵對社會有貢獻的初創企業,就算無人參加也要特設這個組別,結果最終也有逾十多間申請,實屬驚喜!原來香港亦不乏「有心人」!

3.    創業只得後生仔

參加者真的可以說由「年少無知」的20歲到中年漢都有!真的是20、30、40齊哂!創業不限年齡,有些90後讀緊書便創業,有些中年被炒便趁著「空檔」乘機創業,其實只要有機會,有想法,有熱忱,無論年紀多大都可以去馬。

 

4.  產品驚世駭俗

IT創業產品必定是利用令人「嘩」一聲的超新科技,驚世駭俗,前無古人甚至後無來者﹣﹣答案是錯!其實最重要是Business Model出色,有些成功的初創企業Idea很普通,沒有甚麼特別之處,但他們擁有很強的執行能力,先吸納客戶,創造現金流,再投資發展業務,最終做出成績來。創業界金句:「Ideas are cheap」,能真的做到,才是天下無敵!

 

獎項評審已近尾聲,頒獎禮將下月舉行。有好幾位參加者不約而同跟筆者說:「其實得獎與否,並不重要,最重要是可以讓更多有份量的人認識我們,給予意見,之後我們便可專心業務,這才是最重要。」

 

我喜歡和創業家一起,不但可以聽聽他們的經歷及故事,而且創業家必有共同特點,就是充滿熱忱(Passion) 同有一個「創造改變」的夢想(Dream),各位加油!

 

原文刊於eZone814 20143月20日

科技下一浪 ﹣ 社會創新 (eZone 16.1.2014)

eZone article about trailwatch and social innovation

科技下一浪 ﹣ 社會創新

 

打氣團專程來到山頂中途站為尹子聰打氣,室外氣溫9度,我嘆著奶油豬及熱奶茶,「欣賞」外面橫風冷雨大濃霧;團員吃飽了兩回,終見他匆匆的來了。「雨太大,要避雨,所以遲了,對不起」他衣衫濕透, 背著15天的勞累,終極目標是在19天內走遍全港134座山頭,那為何要自討苦吃?

十年前,尹子聰21日徒步走遍香港130個山頭拍攝郊野,十年後再來一次,旨在完成心願,為香港郊野作活生生的印記。如今竹高灣、大浪西灣、后海灣等面目全非了,他慨嘆:「郊野變了,香港人還未醒覺失去了什麼。」

指南針、地圖及電話是十年前必備工具,到今天同樣重要,只是變身成「三合一」的智能手機。現在巿面上有多種行山應流動應用程式(app),協助行山人士記錄路線及拍攝沿途風景。今次尹子聰實地測試了全港首個保護郊野公園的app《徑。香港 Trailwatch》,除了基本的全球衞星定位(GPS)紀錄路徑外,與別不同之處在於舉報功能。行山人士如遇到郊野遭破壞,如:傾倒垃圾、破壞生態、懷疑非法工程等,均可在app即時「舉報」,拍攝情況、確定位置及記錄詳細情況,即時上載到網站,與公眾分享資訊,冀引起大眾關注環境保育。有關政府部門亦能更快掌握詳情,迅速跟進,避免「後知後覺」,將破壞減到最低。

長遠而言,如果能集合所有行山人士之力量,以Web 2.0或維基的方式為全港郊野作全面記錄,包括實時景象、地標、提示等,天天更新,更可邀請專業行山人士定時確定資料準確性,建立龐大的郊野公園數據庫,那真是功德無量了。筆者愛遠足,也愛大自然,利用《徑。香港 Trailwatch》讓行山人士享受遠足樂趣之餘,同時為保護郊野出力,以創新服務,締造社會效益,這是「社會創新 (Social Innovation)」的好例子。

政府醖釀已久的「社會創新及創業發展基金」,將於短時間內推出5億元的資助,旨在鼓勵以創新方法達致扶貧和防貧的目標。筆者認為推動社會創新是必然的大方向,但定義應廣闊至教育、環保、醫療、保護兒童、服務長者及長期病患者等,任何能創造社會效益(Create Social Impact)的範疇。基金詳情尚未公佈,但筆者期望基金是「落地及切實」的給予申請者自由的空間,簡化申請及報告程序,令申請者專注執行計劃。

另外,政府今年於「香港資訊及通訊科技獎」特設「最佳資訊科技初創企業獎」,其中一個組別正是「社會創新 Social Innovation」。雖然明知「創新」加「資訊科技」加「創造社會效益」的初創企業為數極少,但仍希望鼓勵及支持正在努力的公司 。

如果你認識這些公司,請鼓勵他們參加,創造貢獻社會的產品絕對值得表揚,值得讓更多人知道。

原文刊於eZone805 20141月16日