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三絕招 支援初創企業 (主場新聞27.11.13)

三絕招 支援初創企業 

我一直十分佩服一位剛畢業便創業的IT人,「三無」﹣無經驗、無錢、無人脈,但仍能短短幾年間,從三人公司發展到現在大約二十人,由初創企業(Startup)漸漸變成中小企了。偶像的偶像更是神級創業家,早在九十年代尾創業, 在手機熒幕仍只是黑白,便進攻內地手機遊戲市場,不但公司「無執粒」,現在在內地成績驕人。當年香港政府有甚麼支援?簡單一個字:「百無」,另外沒有人說你是「傻」更是萬幸。

這兩年科技創業氣氛越變濃厚及正面,政府、公營機構、學校、共用工作空間、創業社群等都變得十分活躍,初創企業(Startup)獲得更多的鼓勵及支援,如雨後春筍,青年人創業更是城中熱話。政府已舉辦了七年的「香港資訊及通訊科技獎」今年亦首次特設「最佳資訊科技初創企業獎 Best ICT Startup Award」,表揚初創公司,推廣創業及企業文化。還有政府最近推出的《2014數碼21資訊科技策略》諮詢文件,諮詢期在今個星期六完結,重點之一是支援初創企業,主要提及政府正開發一站式的入門網站,其實這文件已經比過往好幾年有所改進 ,但以乎還欠貼身、落地的措施及政策。

初創企業最重要是專注業務,開發產品, 但有時想接收政府的「支持」,郤要花大量時間在填表上,而且只是退還機制,公司要有充裕的現金「儲備」才可應付。其實,

1)將程序全面簡化

2)大量使用網上平台

3)預先支付部份資助予初創企業

不但令企業可以鬆一口氣,而且既環保、又省時、又有用,絕對是雙贏!有創業者慨嘆:「創業艱難,但如何繼續發展更難,最困難的時候是賺到少少,唔駛執粒,但又發唔大。」 政府經常提到鼓勵及支援中小企採用資訊科技,其實政府可以參考「學卷」模式,資助中小企採用雲端服務, 不但可提升業務效率及開拓商機, 還可以讓初創企業的產品及服務有更大的市場空間,又是雙贏!

政府更應該帶頭採用本港研發的產品及服務, 支持本土行業。參考韓國政府的做法,如果工程招標在某個金額以下,便不容許大企業參與,讓初創企業及中小企有機會參與及發揮,減少大企業壟斷,增加中小企的生存空間,其實很多初創企業及中小企的產品及服務質素已獲國際認同及肯定。

創業家的重點金句:「政府唔幫唔緊要,千祈唔好搞亂檔!」

作者Facebook Page

原題為〈三絕招支援初創企業救港〉

原文刊於主場新聞2013年1127

網絡九型人格,你屬哪一種?(主場新聞 28.9.2013)

「為甚麼Stephen不回覆,我寄了好幾封電郵了!」
「真倒楣,今日致電提醒客戶,無緣無故被罵一頓。」
「你下次可以Facebook我,我覆Facebook會快一點,緊急事情便WhatsApp我。」
「LinkedIn?我不是經常查看,可以用電郵重寄一次嗎?」

你是否經常遇到以上的情況?今天上網已成了生活一部分,不論你是互聯網「原居民」或是「移民」(原居民即童年時已有互聯網存在,不須「移民」過渡到互聯網世界),各人都有其溝通的性格特質,如何與不同人溝通及相處融洽,必需先自我了解及了解別人的「新溝通九型人格」,就像性格標籤的九型人格般。「新溝通九型人格」主要分為 Email人、Facebook人、LinkedIn人、WhatsApp人、Skype人、Google Plus人、Instagram人、 Twitter人,最後是電話人。每人都有一個人格主導,隨著時間和受身邊人影響而改變,同時隨著互聯網發展,此九型人格亦會變更。

首先分析自己及別人是那一類人格,習慣用甚麼方式溝通。根據我不正式統計,互聯網「移民」大多數是Email人,我認識一位超級IT人,雖然他每天收過百Email,但他仍堅持每個Email都看,喜歡用Email回覆(有沒有時間回覆是另外一個問題)。WhatsApp只會在他需要別人立即回應時用,電話通常是十萬火急才行,以我粗略分析,他的人格組合是7成Email人,2成WhatsApp人配以1成電話人。如果你了解他,就不會因一些瑣碎事致電給他,結果不難預測。 有趣大發現是90後的青年人,即互聯網「原居民」,大多數是Facebook人,黄之鋒曾說:「現在大多數中學生已不用Email了,Facebook、WhatsApp和Instagram是主要溝通方式。」

另外,你亦要嘗試分析別人通常以那種渠道溝通那種事情,「我好怕Facebook Inbox那枝旗,見到有數字就必須立刻清除,但我只回覆朋友的訊息,工作的事我還是請他Email我好了。」「開個WhatsApp Group,無時無刻即時報告工作進度!」你必須明白有些人習慣Email只談公事,有些人Facebook只作親友溝通平台,還有要了解那些方式是他們經常習慣使用的。那麽誰應該遷就誰?老闆與下屬、供應商與客戶、男朋友與女朋友等,相信你已經知道答案了。用錯方法,只會失分、失效率、失感情。

「為甚麼不回覆我?」答案可能是他真的不想覆你,或是他不喜歡你,第三個可能是你用錯渠道了。試試用其他方式再試試看吧!了解人格,可減少誤會或不快,當然最終未獲回覆,那就隨意而安好了!

「新溝通九型人格」的分析令你能在職場、商場、情場得心應手,所謂知彼知己,百戰百勝!請不要再「雞同鴨講」了。

試問問你和你身邊的人又是那類人格?

原文刊於主場新聞2013年928

科技巨擘雲集 暢談大數據 (主場新聞 17.6.2013)

World Internet Developers Summit event banner科技巨擘雲集 暢談大數據

Google、LinkedIn、Twitter、Microsoft專家雲集香港!

香港最大型的跨平台互聯網開發者高峰會 ﹣國際互聯網開發者高峰會 (World Internet Developer Summit)將於6月27至28日舉行。是次會議難得互聯網巨擘Google、LinkedIn、 Twitter、Mozilla及Microsoft、Square、Blackberry 等科網專家首次雲集香港,舉行演講、工作坊及交流會。大會主題是「大數據:雲端 – 擴展你的網絡應用級數至百萬名用戶。」(Big Data: Cloud – scale your application to million users)

大數據(big data)是近年互聯網應用的新趨勢,應用層面包括社交活動、通訊聯繫、市場趨勢研究、疾病防治、預防罪案、實時交通狀況報告、圖像分析等,涉及大量數據及大量用戶,這些海量的數據,一般軟件系統無法在合理的時間內處理、分析和整理成為有用的資訊,我們探討雲端科技如何大派用場。近日的雲端服務被監聽事件曝光,引發全球關注大數據的保安和私隱問題,亦是大會的議題之一。

在是次高峰會,美國矽谷LinkedIn專家Dr. Lei Gao及Twitter的Josh Aberant會解構LinkedIn及Twitter的超大數據處理方案及其保安措施。另外,互聯網巨擘Google地圖與地球技術總監陸韵晟會解開早前Google Maps的最嶄新功能。Microsoft的Matt亦會講解最新雲端服務的機遇。

重點討論環節「大數據的趨勢與危機?」將由立法會資訊科技界莫乃光議員主持,與LinkedIn專家Dr. Lei Gao及Twitter的Josh Aberant等討論大數據的機遇與危機,效率與保安私隱的平衡。

最精彩的部份之一是Twitter的創立期工程人員Britt Selvitelle的演講,他是奧巴馬2012年競選工程的義務工程師,他會講解如何以互聯網技術推動整個競選平台,使奧巴馬2012競選工程成為史上最有影響力及有效的互聯網競選平台。

今次成功邀得這些美國矽谷專家首眾香港,相信只此一次,不容錯過!

文:Ping Wong,香港互聯網協會秘書長

更多資料:
國際互聯網開發者高峰會
有關高峰會的最新資息,請到香港互聯網協會Facebook Page

(文題為編輯所擬)

原文刊於主場新聞2013年617

 

StartLab: 一個都沒有少!(主場新聞 13.6.2013)

startlab event group photoStartLab: 一個都沒有少!

StartLab展示日完滿結束,call車時:「唔該,理工大學去上海呀!」我感覺對方靜了數秒。第一次舉辦長達一星期的活動,真的很累,最後一天腦袋已經無法運作,究竟為什麼仍要堅持?堅持甚麼?

香港創業實驗室(StartLab) 由一群本地創業家發起成立,是一開放及中立的平台,希望協助有心創業或者剛剛畢業的同學,為他們提供資源、培訓及指導。由零開始到宣傳收生、拜訪各間大學、聯繫社群、尋找資源、籌備開幕禮、訓練營及展示日,通通在短短半年內發生。打從開始我覺得是「不可能」,但因為那幾位創業家的堅持同熱誠,感染大家,在有限的資源下,大批義工全力協助,擔任導師、講者、工作人員等不同崗位,不眠不休下,StartLab才能走到這一步,由「不可能變成可能!」

開先大家十分擔心沒有學生申請,所以除了廣發電郵邀請外,不論課堂人數多少,可以到場的,都必親身到訪為同學講解,結果超乎預期,超額120個申請,無奈兩個只能選一個。跟著就是擔心參加者的參與程度越來越少,捱不到五天的「特訓」,又一次意料之外,所有參加者由第一天堅持到展示日,結果「一個都沒有少!」參加者在眾多觀眾面前展示出超乎預期的表現,有創新的手機Apps,有結合傳統行業與互聯網,有結合娛樂與學習的平台,充分善用互聯網的優勢,實在令人鼓舞,令很多人感到意外。我慶幸成為籌委會的一員,慶幸今天還有一班有心有力,堅持到底的創業家及同學!我沒有理由不堅持。

與StartLab參加者Homan分享:「五日的創業實驗室讓我們經歷了創業的種種難關,從整體構思、商業模式以至產品設計等,隊員爭辯激烈,爭取時間之餘,亦要達致共識,以便向前走。另外,連續工作五天,朝8晚12,長時間工作真的不是易事。我們明白如果真的創業,難度更是倍增!」

正如StartLab開幕禮的講者王維基提醒參加者:「堅持是創業成功的重要因素!」。絕大多數的創業者都要跌跌踫踫很多次,成功並非易事,路很難很遠,我們願意繼續和同學一起走!最重要是希望同學有所得著,扶持後來者,創業的生態環境才能生生不息,茁壯成長,你的一分力,一個都不能少!

文:Ping Wong,香港互聯網協會秘書長

更多資料:
StartLab Facebook Page
StartLab 活動網頁
香港互聯網協會Facebook Page

原文刊於主場新聞2013年613

Google 點起了狼煙 (主場新聞 10.4.2013)

WCITGoogle 點起了狼煙

和朋友討論上年底電訊國際大事:「聯合國的國際電訊聯盟(ITU)在國際電訊世界會議(WCIT),通過新修訂的國際電訊條例(ITR),建議擴展至互聯網的管治… …」說了好幾分鐘,十個朋友十個都不明,回贈一句:「與我何干?」

我續說,因此Google發動了全球簽名運動,鼓勵全球使用互聯網的人表態支持捍衛自由開放的互聯網。終於有幾個朋友有聽過這聯署,但仍不明所以。究竟是甚麼回事?甚麼令Google出手?為甚麼與你息息相關?

首先,事情不是三言兩語可以解釋及容易消化,而且涉及國際層面,令很多香港人誤以為是很遙遠的事。故事開始是20年前互聯網只是個嬰孩,到現在發展已漸趨成熟,全球使用互聯網人數已突破二十億。

互聯網的管治(Internet Governance),行之已久並非由一個中央管理,都是以多持份者的模式進行(Multi-stakeholder approach),由下而上,由很多很多不同角色的人,包括民間團體、私人、學術及研究機構、政府及國際組織等,甚至每一個網民都可以參與制定互聯網的政策及標準。所有過程都是公開進行、自由參與的,並不是一小撮人話事。

ITR原本只規範國與國之間的電訊標準及收費,在上年底討論 修訂時,俄羅斯、中國、阿拉伯和非洲等國家提出擴展規管範圍至包括互聯網,企圖改變現在互聯網多持份者的管治模式,由政府主導互聯網的管治,而且ITU採用閉門會議,大大降低透明度。

在會議前夕,多個互聯網組織包括互聯網協會、人權組織和網絡供應商群起反對ITU規管互聯網的建議。Google發起全球聯署,由互聯網之父Vint Cerf帶領,在短時間內將複雜的事情簡單訊息化:「自由開放的世界有賴自由開放的網絡。

各國政府不應該閉門決定互聯網的未來。全球數以十億計使用互聯網的人,都有權表達自己的訴求。」現在全球超過300萬人已簽署支持,將危機訊號帶到全球!全球的反對聲音成功阻止一些更「辣」的修訂建議,可惜不能阻止這些國家將來卷土重來。

今日我人在北京,除了不能上Facebook、Twitter、主場新聞、Yahoo香港、Youtube外,Gmail超慢,不停斷線。朋友說,在北京你要接受這種「斷手搏腳」的互聯網。感恩?在ICANN這盛大的國際會議場地內,網絡無阻。可悲?會議過了,時限到了,離開會場,又回到「城牆」內了。

中國簽署了新修訂的ITR,於2015年生效,香港政府會否陸續推出相應的新互聯網政策?加緊對互聯網的管治?我們將來仍可否享有現有的網絡自由?我們將於4月16日舉行首個本地公開論壇探討。

文:Ping Wong,香港互聯網協會秘書長

更多資料:

互聯網管治與自由公開論壇 (4月16日)

Google聯署行動:自由開放的世界有賴自由開放的網絡

網絡自由和互聯網管治亮了紅燈? (WCIT-12 之後)

How Internet works? Multi-stakeholders approach

原文刊於主場新聞2013年410

IT是放在頭上的!(主場新聞 3.4.2013)

我曾與一位來自美國矽谷從事技術開發的朋友閒談,他提到矽谷對科技及商科人員的重視程度,就以手勢示意。說到前者,他將手放在頭上;說到後者,他將手放在腳下,表示矽谷對科技人及商科人重視程度兩者的分別。我十分認同地說:「和香港的情況一樣,不過那是十多年前的事了。今天?情況剛剛反轉過來!」

香港畢業後的學生大多數只想到兩條出路:繼續升學或到大公司打工(iBank當然最好);但在矽谷還有第三條路:創業或加入創業團隊。那位矽谷朋友說:「在矽谷的IT人,大多有一個共同理念,就是要創造一件可以改變世界的產品(Something that can change the world) 。創業(Startup)是很平常及值得鼓舞的事。他們是矽谷的火車頭,視野廣闊 (They think big)。」

但在香港,想創業困難重重,首先要得到父母支持,能取得「不反對通知書」已是天大喜訊。跟朋友說要創業,彷彿你是異類,跟著你就要回答「十萬個為甚麼」問題。為甚麼香港與矽谷在這方面竟有天淵之別?

StartLab香港創業實習班

美國史丹佛大學的StartX是一個為期三個月的創業實習班,除了為創業者提供不同培訓外,更提供多方面及一條龍的資源及協助,如免費法律咨詢、雲端計算服務、軟件、資金資助計劃及物色投資者,實習班還有無限量的咖啡供應!StartX最重要是由成功創業家為新企業作個人導師,形成一個「舊人幫新人」的社群及生態環境,成功塑造頂級新生代的企業家。過往兩年,StartX已成功協助其85﹪創業公司取得共超過一億美元的資金。

香港沒有StartX,但現在已有StartLab (www.startlab.hk),意念來自StartX。StartLab是一個香港版的小型StartX,由一群本地創業家發起成立。他們在創業的過程中走了很多冤枉崎嶇路,因此希望透過各方面的力量幫助下一代的創業者。這是香港第一次能結集最多的機構、學院及創業群體,合力塑造正面的創業生態環境。香港第一次舉辦為期五日的創業實習班,第一次針對本地或剛畢業兩年的大學生,並且第一次鼓勵新創企業/創意企業應用互聯網技術的優勢。

StartLab為期五日,除了不同的培訓外,如企業計劃及風險管理、技術及設計、市場推廣等,本地成功創業家將會為學員作個人導師,指導及協助學員親手建立自己的產品,甚至開立自己的公司。在最後一日,學員更可在成功創業者、創業培育計劃主管、投資者及公眾人士面前展示他們的創業計劃及初步製成品!

StartLab不是盲目鼓勵創業,而是希望學員知道人生有第三條路可以選擇:創業或加入創業團隊。一生人花一星期時間,讓自己知道及了解多一個選擇, 讓自己眼界放大一點,不是很值得嗎?最後,如果參加實習班的學員真的想創業,請放心,我們會支持你,和你一起上路!

更多資料:
StartLab:www.startlab.hk
StartX:startx.stanford.edu  
文:香港互聯網協會秘書長,Ping Wong

原文刊於主場新聞2013年43